В современном ИТ-ландшафте за последние годы накопилось большое количество Ops. В первую очередь это, конечно, DevOps. Вскоре после DevOps стало понятно, что интегрируя Dev и Ops важно не забыть о безопасности – так появился DevSecOps. Параллельно развивались и другие интеграции процессов управления ИТ-инфраструктурой с процессами управления данными (DataOps), финансами (FinOps), работой команд поддержки (ChatOps) и тд.
Если говорить о развитии управления корпоративными ИТ-услугами, то для нас важным становится интеграция процессов управления ИТ-инфраструктурой и ИТ-сервисами.
Казалось бы, управление ИТ-инфраструктурой по определению находится в сердце управления ИТ-услугами, потому что инфраструктура обеспечивает работу сервисов, однако, по факту в компаниях управление инфраструктурой и сервисами чаще всего разделены, ими занимаются разные команды, которые зачастую не имеют общих пространств для коммуникации, используют различный инструментарий и, проще говоря, смотрят на одну и ту же проблему с разных сторон.
Само по себе это нормально – у подразделений управления ИТ-услугами и ИТ-инфраструктурой различные функции в организации, у всех свои KPI, и, возможно, даже разное руководство. Не нормально – когда подразделения из этих команд не могут посмотреть на возникающие проблемы глазами своих коллег.
А дела очень часто обстоят именно так: команды поддержки не понимают, почему изменения в инфраструктуре так долго внедряются и как связаны между собой различные ИТ-сервисы, а инфраструктурщики знать не знают, что за бизнес-сервисы работают на их инфраструктуре, кому, почему и насколько важна их работа.
Как и большинство задач интеграции, решение задачи создания единого пространства для Service и Operations – комплексное, и состоит как из административных мер (создание кросс-функциональных групп, использование концепций value streams из ITIL4 и тд), так и из технических мер, призванных обеспечить бесшовный и постоянный обмен данными и прозрачность на обоих концах коммуникации.
Таким образом, внедрив элементы обнаружения, мониторинга, управления и автоматизации для инфраструктуры и ИТ-сервисов, компания может обеспечить лёгкое и прозрачное взаимодействие для команд управления ИТ-услугами и поддержки ИТ-инфраструктуры, и сократить количество сбоев в работе, время их устранения, а также повысить эффективность работы команд ИТ-департамента.
А как интегрированы Service и Operations у вас?